Nuestro Banco ha atravesado un proceso de transformación importante, en el que impulsamos nuevos proyectos con el empoderamiento y liderazgo de nuestros colaboradores. Somos conscientes que cada esfuerzo cuenta y que en equipo se puede marcar la diferencia.
Te presentamos a nuestros máximos funcionarios, quienes lideran a nuestra institución. Así también a los Vicepresidentes y Gerentes de las áreas que componen la Estructura Organizacional del Banco con las principales funciones de cada área.
ING. GUILLERMO TALBOT
PRESIDENTE
ING. CLEMENTE TAMARIZ
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO – GERENTE GENERAL
ADMINISTRATIVO - FINANCIERO
Ing. Remigio Moscoso
Vicepresidente Administrativo y Financiero
Gestionar de manera eficiente los activos del Banco para el bienestar de los empleados y clientes, controlando el gasto en todas las oficinas e impulsando el crecimiento y sostenibilidad de la institución, velando por la correcta administración de los procesos de compras y contratación de servicios, administración de bienes, servicios administrativos, construcción y mantenimiento de instalaciones, y, seguridad física y electrónica.
JURÍDICO
Dr. Juan Vélez
Vicepresidente Jurídico
a. Brindar asesora jurídica a la Alta Gerencia y diferentes Instancias del Banco.
b. Patrocinar al Banco en los procesos de índole jurídico que requiera o en los que intervenga la Institución.
c. Estudiar, analizar y difundir la normativa relacionada con el giro del negocio del Banco Tramitar procesos legales y judiciales que demande el Banco.
PRODUCTOS, SERVICIOS Y CANALES
Ing. Pedro Durán
Vicepresidente de Productos, Servicios y Canales
a. Apoyar la consecución de cada requerimiento o solicitud de productos y servicios para que se genere dentro de los tiempos y estándares establecidos.
b. Realizar propuestas de nuevos productos o mejoras al portafolio existente en base a información proporcionada por inteligencia de mercado, clientes o normativa.
c. Alinear los productos y servicios a las estrategias de la organización.
GESTIÓN OPERATIVA
Ing. Milton Rivadeneira
Vicepresidente de Gestión Operativa
a. Liderar la innovación operacional y tecnológica en Banco del Austro.
b. Que los negocios del Banco cuenten con un soporte operativo ágil, eficiente y seguro.
c. Que el Banco disponga de las plataformas tecnológicas productivas y no productivas para el servicio a los clientes internos y externos bajo un marco adecuado de Riesgo Operativo.
TRANSFORMACIÓN
Ing. Paúl Ochoa
Vicepresidente de Transformación
a. Construir productos digitales y modelos de analítica avanzada enfocados en cliente y negocio.
b. Multiplicar la capacidad de cambio a escala mediante un modelo operativo ágil que integre negocio y tecnología.
c. Apalancar fuentes de datos internas y externas para mejorar la toma de decisiones y mejorar los procesos de negocio.
BANCA EMPRESAS
Ing. Jorge Talbot
Vicepresidente de Banca Empresas
a. Visitar y gestionar ventas a los clientes y prospectos del Banco
b. Ofrecer Productos y Servicios a clientes y prospectos con el objeto de maximizar la rentabilidad del Banco
c. Recuperar cartera hasta el tramo que le ha sido asignado con el objeto de mantener estándares altos de morosidad
CONTRALOR
Ing. Ana Pérez
Contralor General
a. Coordinar y dar seguimiento en las distintas áreas y estamentos de la Institución, sobre la oportuna y adecuada aplicación de las gestiones que norman la propiedad, transparencia, rendición de cuentas, y las políticas y procedimientos que rigen el Gobierno Corporativo del Banco, y reportar de dicha labor al Vicepresidente Ejecutivo/Gerente General y al Directorio, atendiendo la Resolución …
CUMPLIMIENTO
Ing. Pablo Egas
Gerente Oficial de Cumplimiento
a. Aplicar las disposiciones establecidas por los organismos de supervisión y regulación y demás normas aplicables a la materia.
b. Contribuir a la construcción de elementos de juicio, sólidos y relevantes, que sirvan como punto de partida para la eficiente investigación y juzgamiento de los casos sobre legitimación de ganancias ilícitas, financiamiento del terrorismo y/o delitos precedentes.
AUDITORÍA INTERNA
Ing. Jorge Criollo
Auditor General
a. Evaluar en forma independiente, objetiva, sistemática y posterior, las operaciones administrativas, financieras, contables y las que determine la normativa vigente; así como asesorar y advertir en el campo de su competencia, con la finalidad de contribuir a fortalecer el control interno institucional. Asimismo, proporcionar al Banco una garantía razonable de que la actuación de la Administración se ejecuta …
TALENTO HUMANO
Y CULTURA
Ing. Claudio Peñaherrera
Gerente de Talento Humano y Cultura
a. Asesorar a la Vicepresidencia Ejecutiva / Gerente General, sobre políticas de administración, para optimizar el rendimiento del Talento humano.
b. Controlar el correcto procesamiento de las políticas y procedimientos de la administración salarial.
c. Coordinar con el área jurídica los diferentes procesos y acciones a aplicar en la gestión del talento humano, velando un total apego a leyes y normativas vigentes.
PLANEACIÓN Y MERCADOS FINANCIEROS
Ec. Patricio Córdoba
Vicepresidente de Mercados Financieros
a. Gestionar y controlar la información financiera, balances generales.
b. Gestionar los recursos financieros con la finalidad de obtener un adecuado manejo de liquidez, solvencia y rentabilidad del banco.
c. Estudiar y gestionar nuevas oportunidades de negocios y alianzas estratégicas que beneficien al Banco.
MEDIOS DE PAGO
Ing. Jorge Cárdenas
Gerente de Medios de Pago
a. Procurar el cumplimiento de las metas establecidas en el presupuesto, impulsando el desarrollo de facturación de los Tarjetahabientes y Establecimientos afiliados.
b. Definir la oferta de valor al cliente para cada uno de los productos ofertados y velar por el cumplimiento de dicha oferta.
RIESGO INTEGRAL
Ing. Andrés Fernández Salvador
Gerente de Riesgo Integral
a. Diseñar y proponer al Comité de Administración Integral de Riesgos las estrategias, políticas, procedimientos, metodologías y los manuales respectivos para la gestión integral de riesgos y de cada uno de los riesgos de identificados, de acuerdo con los lineamientos que fije el Directorio;
b. Desarrollar y someter a consideración y aprobación del comité de administración integral de riesgos la metodología para identificar, medir, controlar / mitigar y monitorear …
RECUPERACIONES
Ec. Rodrigo Endara
Gerente de Recuperaciones
a. Mejorar la eficacia de la Recuperación de la cartera y buscar por este medio la reducción de la cartera improductiva, que permita al Banco del Austro mantenerse en los indicadores promedio del Sistema Financiero.
b. Analizar los resultados del cumplimiento del presupuesto de cobranzas.
c. Analizar los indicadores de morosidad.
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Ing. Tania Palacios
Gerente de Seguridad de la Información
a. Aprobar el uso de metodología y procesos específicos para la Seguridad de la Información.
b. Convocar al Comité de Seguridad de la Información que será el órgano supremo de la seguridad dentro de Banco del Austro.
c. Gestionar el Plan General de Seguridad de la Información.
PROTECCIÓN DE DATOS
Ab. María Eugenia Mora
Delegado de Protección de Datos
a. Garantizar el estricto cumplimiento de la normativa vigente en materia de protección de datos personales
b. Asesorar al Banco, al personal del Banco y al encargado del tratamiento de datos personales, sobre las disposiciones contenidas en Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP), el reglamento, las directrices, lineamientos y demás regulaciones emitidas por la Autoridad de Protección de Datos Personales.
SOSTENIBILIDAD
Ing. Andrés Larrea
Asesor de Sostenibilidad
a. Implementar buenas prácticas internacionales que mejoren nuestra transparencia, gestión de riesgo y maximicen el beneficio para nuestros grupos de interés.
b. Movilizar recursos hacia proyectos sociales y ambientales a través de alianzas e instrumentos financieros diferentes.
c. Fomentar el bienestar y salud financiera en la sociedad, con foco en la inclusión y bancarización.
