Proporcionar a los lideres/supervisores una herramienta que permita gestionar el desempeño, enfocando el mismo a los principales indicadores organizacionales. Además, proporcionar un marco de retribución cuantitativa, en especie y emocional que genere equidad, competitividad, retribución por el desempeño, productividad y eficiencia en el uso de los recursos económicos.
Principales Actividades
Administrar el modelo de desempeño.
Valorar cargos.
Administrar salarios y beneficios de ley.
Levantar y mantener actualizados indicadores de Gestión.
Administrar programas de incentivos variables.
Elaborar y controlar el Presupuesto de gastos del Personal.
Elaborar y Administrar la Nómina de pagos.
Administrar y gestionar la política de Viajes / Viáticos.