Objetivo

Proporcionar a los lideres/supervisores una herramienta que permita gestionar el desempeño, enfocando el mismo a los principales indicadores organizacionales. Además, proporcionar un marco de retribución cuantitativa, en especie y emocional que genere equidad, competitividad, retribución por el desempeño, productividad y eficiencia en el uso de los recursos económicos.

 

finanzas

Principales Actividades

  • Administrar el modelo de desempeño.
  • Valorar cargos.
  • Administrar salarios y beneficios de ley.
  • Levantar y mantener actualizados indicadores de Gestión.
  • Administrar programas de incentivos variables.
  • Elaborar y controlar el Presupuesto de gastos del Personal.
  • Elaborar y Administrar la Nómina de pagos.
  • Administrar y gestionar la política de Viajes / Viáticos.

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